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Experts-comptables

Nos formations à destination des experts-comptables

Vos clients vous posent beaucoup de questions ; la majorité ne sont pas liées à la tenue comptable. Vous y répondez, parce que vous considérez que c'est la moindre des choses. Sauf que ce conseil a une vraie valeur.

Apprendre à mieux le structurer et à davantage le facturer, c'est ce que nous vous proposons.

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Experte-comptable souriante en rendez-vous
Structurer l'offre

Transformer des échanges informels en missions de conseil patrimonial cadrées.

Valoriser & facturer

Donner un cadre clair au conseil que vous rendez déjà, souvent gratuitement.

Sécuriser la pratique

Anticiper les zones de risque fiscal et de requalification de vos clients.

Produire ne suffit plus, conseiller sans facturer fragilise le modèle

Facturation électronique, automatisation croissante de la production comptable, montée en puissance d'acteurs low cost : la pression sur les honoraires ne relève plus d'une tendance, mais d'un mouvement structurel. Dans ce contexte, le temps passé sur la tenue et la révision ne permet plus, à lui seul, de préserver la rentabilité du cabinet.

Parallèlement, les clients dirigeants expriment des besoins qui dépassent largement le périmètre comptable classique. Cession d'entreprise, donation aux enfants, structuration en holding, acquisition via SCI : ces sujets arrivent naturellement dans vos échanges, parce que vous êtes leur interlocuteur de confiance.

La difficulté n'est pas tant la compétence que la monétisation de ces échanges. Une grande partie du conseil est encore délivrée « en extension » du bilan ou d'un rendez-vous annuel, sans cadre de facturation clair, ce qui alimente mécaniquement la pression sur les marges.

La question n'est donc pas de savoir si le cabinet doit évoluer vers le conseil. Elle est de savoir comment structurer, valoriser et facturer ce qui est déjà en train d'être fait.

Échange entre un conseiller et un client dirigeant

Les formations les plus suivies par les experts-comptables

Les formations que nous proposons aux experts-comptables reposent sur une double exigence : structurer une offre de conseil patrimonial intégrée au cabinet, et sécuriser votre pratique face aux enjeux fiscaux et réglementaires.

Structurer l'offre de conseil

Marie-Caroline Blanc

Son approche est centrée sur l'intégration du conseil patrimonial dans le fonctionnement du cabinet. Il ne s'agit pas seulement de maîtriser les techniques, mais de savoir construire une méthodologie d'audit patrimonial, transformer les problématiques clients en missions structurées, et organiser la facturation du conseil de manière cohérente avec le modèle du cabinet.

Sécuriser la pratique

Muriel Vigié

Elle apporte un éclairage complémentaire sur l'accompagnement fiscal du dirigeant et la sécurisation de vos actes. Son intervention porte sur les zones sensibles de votre quotidien : contrôle fiscal, comptabilités informatisées, risques de requalification, évaluation.

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Progresser dans la durée

Notre plateforme de e-learning

Une journée de formation par an pose des bases. Ce qui fait progresser une pratique, c'est la régularité : confronter ses réflexes à des cas nouveaux, chaque mois, sur les sujets qu'on rencontre vraiment. L'abonnement Think Twice, c'est un accès pendant 1 an à la plateforme e-learning :

  • 15 heures de contenu structuré avec une ingénieure pédagogique : vidéos, supports interactifs, cas pratiques.
  • Un cas pratique live d'1h30 par mois, avec replay et synthèse des échanges.
Découvrir notre plateforme de e-learning
Module e-learning Think Twice
Cas pratique live 1h30 / mois

Deux professionnelles à vos côtés

Muriel Vigié
Muriel Vigié
Avocate fiscaliste

Avant de rejoindre le barreau, elle a passé plus d'une décennie en brigade de contrôle fiscal à la DGFiP à programmer des dossiers, mener des vérifications, rédiger des propositions de rectification. Elle intervient sur le contrôle fiscal, la fiscalité technique et les procédures.

Marie-Caroline Blanc
Marie-Caroline Blanc
Ingénieure patrimoniale

Depuis quinze ans, elle structure des opérations patrimoniales complexes pour des dirigeants et leurs familles (transmission, holding, immobilier, protection…). Elle enseigne en Master 2 et a accompagné près de 250 familles dans leurs décisions structurantes.

Muriel et Marie-Caroline interviennent indépendamment ou de manière conjointe selon la formation dispensée.

En savoir plus sur notre équipe

Un projet de formation sur-mesure ?

Vous voulez faire passer votre équipe d'une posture de production à une posture de conseil patrimonial ? Nous construisons des parcours intra, à partir des sujets que votre clientèle vous pose.

L'objectif : transformer une intuition en méthode et une méthode en offre facturable.

De la production au conseil

Faire évoluer la posture de toute une équipe.

Parcours intra

Construits à partir des sujets que votre clientèle vous pose.

Offre facturable

Transformer une intuition en méthode, et une méthode en offre.

Ce que les experts-comptables nous demandent

Avant toute formation, nous vous soumettons un questionnaire d'analyse de besoins pour vérifier que la formation correspond au niveau et aux objectifs des participants. Pour les sessions inter, le niveau requis est indiqué sur chaque fiche. Pour les sessions intra, nous adaptons dans la mesure du possible au niveau des participants présents.

Nos formations supposent les bases du métier. Nous ne reprenons pas l'IR ou l'IS depuis le début. Nous proposons en revanche des modules d'initiation sur des sujets précis pour les collaborateurs qui montent en compétence sur un domaine spécifique.

Oui. Les experts-comptables sont soumis à une obligation de 20 heures de formation par an, ou 120 heures sur une période triennale glissante. Chaque programme indique le nombre d'heures validantes au titre de cette obligation. Nous fournissons les attestations nécessaires.

Témoignages

Ils se sont formés avec Think Twice

Je n'ai pas un parcours très technique, j'avais donc quelques appréhensions au départ. La formation m'a vraiment aidée à prendre confiance en moi. Depuis le début de l'année, j'ai déjà réalisé 4 lettres de mission : clairement, elle m'a aidée à oser. Les exercices sont variés et jamais prémâchés, il y a un vrai chemin de réflexion à construire. Honnêtement, j'ai trouvé le contenu génial, je ne changerais rien.
Cindy Flandin
Conseillère en gestion de patrimoine
J'ai terminé la formation… franchement, respect ! C'est très complet et qualitatif. Un gros travail, costaud même pour les élèves de niveau avancé.
Jérémy B.
Conseiller en gestion de patrimoine, diplômé expert-comptable
Je participe actuellement à la formation « Bras droit du dirigeant » et j'en suis pleinement satisfaite. Le format, qui alterne théorie et webinaires, est très efficace. Les intervenants sont de grande qualité et apportent des retours d'expérience concrets. Je souligne aussi la disponibilité et la bienveillance de Marie-Caroline, toujours présente pour nous accompagner individuellement. Une formation complète, professionnelle et vraiment enrichissante : je la recommande sans hésiter !
Karine M.
Chargée d'affaires / Référent Entreprise
Après plus de 20 ans en gestion de patrimoine en tant que salarié, j'ai lancé mon activité en indépendant il y a un an. L'approche de Marie-Caroline permet d'avoir une vision 360° pour accompagner le chef d'entreprise. Que l'on soit aguerri ou débutant, la formation reprend les bases et permet à chacun de progresser et d'acquérir de nouveaux réflexes. Les visios régulières avec des intervenants spécialistes sont un vrai plus. Je recommande vraiment ce cursus !
Christophe Philippe
Conseiller CIF
La formation « Le bras droit du chef d'entreprise » m'a permis de structurer mes lettres de mission et d'apporter plus de rigueur à mon accompagnement. J'apprécie tout particulièrement les webinaires quasi-hebdomadaires avec des professionnels du droit et du chiffre : les échanges sont concrets, ancrés dans la pratique et nourrissent la réflexion stratégique. Un cadre clair, utile et directement transposable à mon activité.
Michael S.
Conseiller en gestion de patrimoine
J'ai beaucoup apprécié la formation « Bras droit du dirigeant ». Ce qui m'a séduit, c'est le rythme progressif qui s'adapte à mon quotidien de professionnel. Les webinaires fréquents donnent accès à l'expertise de professionnels reconnus, ce qui crée une vraie montée en compétences sans devoir arrêter son activité. Le plus apprécié : la disponibilité sur des problématiques concrètes de terrain. C'est rare d'avoir une formatrice aussi impliquée. Merci pour cette approche.
Cyril E.
Agent d'assurance
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